Manual Project 2007 Español

Microsoft Office Project es el gestor de proyectos por excelencia, con el que administrará con la mayor eficacia y eficiencia el seguimiento del trabajo y el tiempo de los recursos. En su versión 2007, Project incluye nuevas características y significativas mejoras tanto en el área de planificación y programación, como en la monitorización del trabajo, la visualización y el reporte de la información del proyecto.
Esta guía está dirigida tanto a usuarios intermedios como a avanzados. Esta obra, extremadamente estructurada, se presenta con cientos de soluciones que le ayudarán a ahorrar tiempo, consejos para resolver dudas y formas de sortear los problemas que pueda encontrarse. Descubra cómo utilizan Project 2007 los expertos y alcance los niveles de éstos.


Contenido

1. Crear un archivo
2. Definir el calendario del proyecto
3. Para modificar un calendario base
4. Para crear un calendario nuevo
5. Como aplicar un calendario base al proyecto
6. Agregar tareas al proyecto
7. Importar tareas desde una hoja de excel
8. Organización de las tareas en un esquema
9. Como tener acceso a la informacion del proyecto
10. Escalas temporales
11. Ordenar la información el proyecto
12. Definir la duración de las tareas
13. Establecer dependencia de tareas
14. Creación de hitos en un esquema
15. Configuracion de recursos
16. Para asignar recursos manualmente
17. Disponibilidad de recursos
18. Para encontrar el recurso correcto para el trabajo
19. Verificación de los recursos
20. Rutas y tareas críticas
21. Visualizacion de tareas críticas
22. División de tareas
23. Cambios en la programación
24. Definir prioridades de redistribución
25. Seguimiento del proyecto
26. Establecer una línea base
27. Revisar la información de resumen prevista y rea l
28. Para borrar una línea de base
29. Actualizacion del progreso de las tareas
30. Actualizar el proyecto según la programación
31. Introducir el porcentaje completado
32. Introducir la duración rea l
33. Introducir fechas de comienzo y finalización de las tareas
34. Actualización del progreso mediante el trabajo de recursos
35. Introducir el porcentaje de trabajo completado
36. Introducir el trabajo real y el trabajo restante completado
37. Para volver a programar el proyecto
38. Planeamiento de costos de los recursos y tareas
39. Planeamiento de costos de recursos
40. Como especificar costos variables para los recursos de trabajo
41. Como especificar costos fijos para los recursos de trabajo
42. Como establecer los costos para los recursos del material
43. Como establecer varios costos para un recurso:
44. Cambio de las asignaciones de recursos
45. Como establecer la acumulación de costos
46. Planeamiento de costos fijos de tareas
47. Revisión de los costos planeados
48. Actualización manual de los costos del proyecto
49. Supervisión del proyecto
50. Informes sobre el proyecto
51. Algunos ejemplos de informes:
52. Para crear informes personalizados



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